MANIPULATION
TYPIQUEMENT
FRANÇAISE:
question:
QUE FAITES-VOUS LORSQU'UN TRIMOTEUR NE MARCHE PLUS
qu'avec un excellent mais vieux moteur intact et récemment révisé et deux boiteux dont l'un, le plus récent mais hors garantie, est prêt à rendre l'âme?Réponse technocratique typique
FAITES DU NEUF AVEC DU VIEUX ET VALORISEZ LA PRODUCTION NATIONALE!
SOLUTION TECHNOCRATIQUE TYPIQUEMENT PRISE DANS UN PC CENTRAL LE PLUS ÉLOIGNÉ POSSIBLE DU LIEU À FERMER, PAR UN JEUNE CADRE DYNAMIQUE AUX DENTS LONGUES, DÉSIREUX DE MONTER LE PLUS VITE POSSIBLE À L'ÉCHELON SUPÉRIEUR AVANT D'AVOIR PU PÂTIR DES CONSÉQUENCES DÉSASTREUSES À MOYEN TERME DES MESURES QU'IL A FAIT SIGNER À SON CHEF DE SECTION EN CHARGE DE LA LIQUIDATION DES PROBLÈMES GÊNANT LA RESTRUCTURATION DES SERVICES PUBLICS.
Démontez le moteur qui marche pour transformer l'avion en bimoteur.
Mettez ses meilleures pièces sur le plus avarié des deux autres que vous monterez à gauche de préférence. Le moteur droit, rafistolé avec ce qui reste, devrait tenir le coup pendant cinq ans grâce à un pilotage sur l'aile avisé. Remplacez le kérosène par du calvados dénaturé...
Si cela ne fonctionne pas comme prévu, transformez l'avion en monomoteur et remplacez le réacteur par un gazogène à turbo-voile...C'est ce que veut faire l'ARS avec le Centre Médical de Forcilles qu'il faut fermer parce qu'il est le meilleur prestataire de soins diététiques aux malades lourds de l'Ile-de-France.
C'EST PARCE QUE LE CMF MARCHE BIEN QU'IL FAUT LE CASSER AU PROFIT DE CANARDS BOITEUX DU 77, MAIS AUSSI DES DÉPARTEMENTS VOISINS. OÙ L'UN D'EUX, TOUT NEUF ET IMPOSSIBLE À FAIRE FONCTIONNER, A ÉTÉ CONÇU PAR DES NULS ET CONSTRUITS PAR DES FORBANS!
Lire à ce sujet les réflexions générées par l'affaire de l'hôpital Sud Francilien d'Évry sur ma page Facebook
MALHEUREUSEMENT, CES HÔPITAUX NE DEVIENDRONT PAS DES CENTRES DE RÉFÉRENCE POUR AUTANT,
CAR, CE SONT LES HOMMES ET LES FEMMES QUI FONT LA QUALITÉ DES HÔPITAUX, PAS LES ORDINATEURS DE LA TECHNOCRATIE BERCÉE PAR DES CONCEPTIONS DÉPASSÉES DEPUIS QU'ILS/ELLES ONT QUITTÉ L'ÉCOLE D'ADMINISTRATION.
CE NE SONT PAS DES RESTRUCTURATIONS COMPTABLES, PUREMENT THÉORIQUES, QU'IL FAUT FAIRE.
IL FAUT (RE)CRÉER UNE VRAIE CULTURE D'ENTREPRISE CONDUITE PAR UN PATRON OU UNE PATRONNE COMPÉTENTE, QUI SE SAIT COMPÉTENTE AVEC UNE OBJECTIVE LUCIDITÉ, ET QUI EST RECONNUE COMPÉTENTE PAR LE GROUPE QU'IL FAUT RECULTIVER.
C'EST DIRE QUE CE NE SONT PAS LES "RÉSEAUX" FRATERNELS OU MAFIEUX, QUI FONT NOMMER AUX POSTES LEURS RESSOURCES HUMAINES INTERNES À L'EXCLUSION DES AUTRES, Y COMPRIS LORSQU'ELLES SONT DE PIÈTRE QUALITÉ
Jean-François Moreau, membre du Conseil d'Administration du CMF
Association des Patients du Centre Médical de Forcilles [APCMF]
LE SITEParticipation active à la Journée des Associations de Férolles-Attigny
avec l'excellente Sylvia Forlini et la visite du Maire, Éric Gizolme, à notre standASSEMBLÉE GÉNÉRALE : 23 NOVEMBRE 2012 À 14 HEURES
AU CENTRE MÉDICAL DE FORCILLES
Vers une procédure de reconnaissance d'Utilité Publique
du Centre Médical de Forcilles?Un nouveau combat avec ou contre l'ARS-IDF !
BULLETIN DE MA SANTÉ - toujours vivant le 16 octobre 2012
grâce au CMF!I'm Jean-François Moreau...
What's Morenglish!
Me llamo Jean-François “JFMA”...
Je m'appelle Jean-François Moreau... avec un CV UPDATÉ EN AVRIL 2012